Construire un business model efficace et rentable avec le Business Model Canvas

En s’interrogeant sur la meilleure manière de concevoir une cartographie instantanée et efficace de l’entreprise pour mieux en comprendre les perspectives de développement, Alexandre Osterwalder a mis au point à la fin des années 2000 un outil particulièrement efficace : Le Business Model Canvas.

Celui-ci a permis non seulement de visualiser rapidement l’activité, la valeur et les ressources des entreprises, mais aussi de mieux comprendre et anticiper ses évolutions potentielles, tout comme l’histoire qu’elle raconte. Cette « road map » efficace pour toute structure fait aujourd’hui office de référence et est régulièrement citée dans les business plans, les pivots stratégiques et autres présentations business.

Or, nous avons constaté qu’elle était souvent mal utilisée et donc sous-exploitée.

C’est la raison pour laquelle nous avons décidé d’en proposer notre interprétation des 9 blocs et leurs interactions, pour que vous puissiez rapidement prendre les bonnes décisions quant à l’exploitation de vos ressources, de la monétisation de votre valeur et du développement de votre activité dans les meilleures conditions.